Birimler Bazında Görev ve Sorumluluklar:
PROGRAMLAMA, İZLEME VE DEĞERLENDİRME BİRİMİ
- Ulaştırma (Sektörel) Operasyonel Programının hazırlanması, izlenmesi ve değerlendirilmesi,
- Proje seçim kriterlerinin belirlenmesi ve Programın içeriğine uygun projelerin seçilmesi,
- Sektörel İzleme Komitesinin hazırlık çalışmalarının yürütülmesi,
- “Yılık İş Planları” ve “Yıllık Uygulama Raporları”nın hazırlanması,
- "IPA Yıllık Uygulama Raporu"na katkı verilmesi,
- Program kapanış faaliyetlerinin koordine edilmesi,
İHALE BİRİMİ
- İhale planın hazırlanması ve revize edilmesi,
- Ön ihale ve ihale duyurularının hazırlanması ve AB Delegasyonu ön onayına sunulması,
- İhale dosyasının hazırlanması ve AB Delegasyonu ön onayına sunulması,
- İhale Değerlendirme Komitesi üyelerinin belirlenmesi ve değerlendirme sürecinin yönetilmesi,
- İhale değerlendirme raporlarının hazırlanması ve AB Delegasyonu ön onayına sunulması,
- İhale evrakları hazırlık çalışmalarına katılım sağlanması,
- Kazanan ve kaybeden firmaların bilgilendirilmesi,
- Sözleşmenin hazırlanması ve imzalatılması.
SÖZLEŞME YÖNETİMİ BİRİMİ
- Sözleşmelerin uygulanmasında Bakanlığımız, Faydalanıcı Kurum, Yüklenici, Müşavir ve AB Delegasyonu arasındaki koordinasyonun sağlanması,
- Projelerle ilgili toplantılara (üçer aylık yönlendirme komitesi, aylık ilerleme toplantısı, vb.) katılım sağlanması,
- Sözleşme kapsamındaki onay süreçlerinin (uzman onayları, çalışma-zaman cetveli (time sheet), hafta sonu çalışma onayı, vb.) yürütülmesi,
- Yıllık saha ziyaret planının hazırlanması, uygulanması ve raporlarının hazırlanması,
- Mali Yönetim Biriminin ödeme tahminleri hazırlamasına katkı sağlanması,
- Hak taleplerinin değerlendirilmesi ve koordinasyonu,
- Proje seviyesinde risk değerlendirme çalışmalarının yürütülmesi,
- Zeyilnamelerin hazırlanması ve onaya sunulması.
MALİ YÖNETİM BİRİMİ
- Fon Hazmetme Planlarının hazırlanması,
- Firmaların ödeme taleplerinin incelenmesi ve ödemelerin gerçekleştirilmesi,
- Ulusal Fon’dan (NF) Fon taleplerinin yapılması,
- Harcama Beyannamesi hazırlanması ve Ulusal Yetkilendirme Görevlisi ’ne (NAO) sunulması,
- Aylık Mali Raporların hazırlanması ve Ulusal Yetkilendirme Görevlisi ‘ne (NAO) sunulması,
- Gerçekleşen ödemelere ilişkin muhasebe kayıtlarının yapılması,
- Aylık, 3 Aylık ve Yıllık Muhasebe Raporlarının hazırlanması ve Ulusal Fon’a sunulması.
- Hak taleplerinin değerlendirilmesi ve koordinasyonu,
KALİTE GÜVENCE VE KONTROL BİRİMİ
- Akreditasyon sürecinin yürütülmesi,
- Risk yönetimi faaliyetlerinin gerçekleştirilmesi,
- Ret kayıtlarının tutulması ve raporlanması,
- Usulsüzlük görevlisince usulsüzlük raporlamalarının yapılması,
- Program Uygulama Rehberinin hazırlık ve revizyonunun koordinasyonu,
- Proje Tanımlama Dokümanı ve Büyük Proje Başvuru Formu belgelerinin kalite kontrollerinin yapılması,
- İhale aşamasındaki dokümanların kalite kontrolünün yapılması,
- Sözleşme zeyilnamelerinin kalite kontrolünün yapılması,
- Yıllık Güvence Beyanının hazırlanması ve koordine edilmesi,
- Denetim faaliyetlerinin birimler arası koordinasyonu ve takibinin yapılması,
- Aylık faaliyet raporlarının hazırlanması,
TEKNİK DESTEK VE İNSAN KAYNAKLARI BİRİMİ
- İnsan Kaynakları faaliyetlerinin yürütülmesi,
- Ulaştırma Sektörel Operasyonel Programı’nın 5. Eylem alanı altında belirtilen teknik destek aktiviteleriyle ilgili Proje Tanımlama Dokümanlarının ve Teknik Şartnamelerin hazırlanması ve bu projelerin koordinasyonu ve izlenmesi,
- Programın tanıtım faaliyetlerinin ve sosyal medya hesaplarının yönetilmesi, İletişim Eylem Planının hazırlanması, gözden geçirilmesi ve uygulanmasının sağlanması,
- Ulaştırma Sektörel Operasyonel Programı’nın 5. Eylem alanı kapsamında finanse edilen Doğrudan Harcama Planı'nın yönetilmesi.